{"id":17942,"date":"2026-07-15T17:02:50","date_gmt":"2026-07-15T23:02:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ebc.mx\/ventana\/?p=17942"},"modified":"2026-07-15T17:05:41","modified_gmt":"2026-07-15T23:05:41","slug":"marketing-musical-y-eventos-globales-por-que-las-marcas-siguen-apostando-por-shakira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ebc.mx\/ventana\/marketing-musical-y-eventos-globales-por-que-las-marcas-siguen-apostando-por-shakira\/","title":{"rendered":"Marketing musical y eventos globales: por qu\u00e9 las marcas siguen apostando por Shakira"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Tiempo estimado de lectura: 5 minutos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En 2023, la colaboraci\u00f3n de Shakira con Bizarrap gener\u00f3 m\u00e1s de 100 millones de reproducciones en YouTube durante sus primeras 24 horas. En ese mismo periodo, Casio y Twingo, marcas mencionadas org\u00e1nicamente en la letra, vieron un incremento del 60% en su volumen de b\u00fasquedas globales, algo que les habr\u00eda costado decenas de millones de d\u00f3lares en pauta publicitaria tradicional. Hoy, las grandes corporaciones ya no quieren interrumpir tu contenido con un comercial; quieren que la estrella pop sea el contenido mismo.<\/span><\/p>\n<h2><b>El colapso del comercial tradicional<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Hace una d\u00e9cada, el manual de la publicidad corporativa era simple: comprar un espacio de 30 segundos durante un evento de m\u00e1xima audiencia, como el Super Bowl o la final de una liga de f\u00fatbol. El problema de ese modelo es la fricci\u00f3n. El usuario promedio de hoy paga suscripciones Premium espec\u00edficamente para evitar comerciales, o simplemente mira su celular durante los cortes publicitarios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Las corporaciones se enfrentaron a una crisis de atenci\u00f3n. Comprar tiempo en medios tradicionales se volvi\u00f3 cada vez m\u00e1s caro y menos efectivo. La soluci\u00f3n financiera fue trasladar el presupuesto de pauta directa hacia la integraci\u00f3n org\u00e1nica con figuras globales.<\/span><\/p>\n<h2><b>La matem\u00e1tica del patrocinio musical<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cuando una marca automotriz o de lujo decide patrocinar la gira mundial de un artista como Shakira, la inversi\u00f3n inicial suele escandalizar a los analistas financieros junior. Pagar 5 millones de d\u00f3lares por que el logotipo aparezca en los visuales de un concierto y en las publicaciones de Instagram del artista parece un gasto excesivo de relaciones p\u00fablicas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Pero si hacemos el c\u00e1lculo del Retorno de Inversi\u00f3n (ROI), la rentabilidad de la atenci\u00f3n queda clara. Una gira de 50 fechas en estadios con capacidad de 50,000 personas garantiza 2.5 millones de impactos f\u00edsicos directos, frente a un p\u00fablico cautivo y euf\u00f3rico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Si a esto le sumamos 150 millones de seguidores en redes sociales interactuando con clips del evento durante seis meses consecutivos, el Costo Por Mil impresiones (CPM) real del patrocinio se desploma a centavos de d\u00f3lar. En contraste, lograr ese mismo nivel de penetraci\u00f3n global comprando pauta program\u00e1tica en video digital costar\u00eda el triple, y con una tasa de retenci\u00f3n visual del 5%, en lugar del 80% que logra un artista en el escenario.<\/span><\/p>\n<h2><b>El riesgo no calculado: la volatilidad de la marca humana<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">El departamento de marketing suele aplaudir estos acuerdos, pero los equipos de riesgo y cumplimiento normativo de las empresas tienen una visi\u00f3n mucho m\u00e1s cautelosa. El contraargumento real en las juntas de consejo no es el precio del patrocinio, sino la falta de control sobre el activo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Cuando una marca compra un espacio en televisi\u00f3n, controla el 100% del mensaje. Cuando se asocia con un artista, su capital reputacional queda atado a las decisiones personales y esc\u00e1ndalos de esa figura. Un paso en falso del artista, una declaraci\u00f3n pol\u00e9mica o un problema fiscal puede obligar a la marca a retirar campa\u00f1as globales de la noche a la ma\u00f1ana, asumiendo p\u00e9rdidas millonarias en mercanc\u00eda y producci\u00f3n. La &#8220;marca personal&#8221; es el activo publicitario m\u00e1s rentable del mercado, pero tambi\u00e9n el m\u00e1s vol\u00e1til.<\/span><\/p>\n<h2><b>El consumidor frente al anaquel<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Desde la perspectiva del consumidor, el efecto de esta estrategia es casi invisible pero sumamente efectivo. Una joven que nunca prest\u00f3 atenci\u00f3n a un anuncio de relojes de lujo, de pronto ve que la cantante que admira incluye esa marca en su videoclip y en su estilo de vida. Cuando esa misma consumidora entra a un centro comercial, el producto ya no le resulta ajeno. La marca logr\u00f3 saltarse la barrera de la desconfianza comercial usando el afecto que el p\u00fablico ya le tiene al artista.<\/span><\/p>\n<h2><b>El verdadero producto es la atenci\u00f3n<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La m\u00fasica pop dej\u00f3 de ser solo una industria de venta de boletos y reproducciones digitales. Se ha convertido en el principal embudo de conversi\u00f3n para las marcas globales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00bfHasta qu\u00e9 punto tu estrategia de marketing sigue pagando por interrumpir a una audiencia que no quiere verte, en lugar de asociarse con aquello que la audiencia ya est\u00e1 buscando?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tiempo estimado de lectura: 5 minutos. En 2023, la colaboraci\u00f3n de Shakira con Bizarrap gener\u00f3 m\u00e1s de 100 millones de reproducciones en YouTube durante sus primeras 24 horas. 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