{"id":17815,"date":"2026-03-06T11:44:11","date_gmt":"2026-03-06T17:44:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ebc.mx\/ventana\/?p=17815"},"modified":"2026-03-06T13:48:06","modified_gmt":"2026-03-06T19:48:06","slug":"liderazgo-proposito-bbva-egresada-ebc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ebc.mx\/ventana\/liderazgo-proposito-bbva-egresada-ebc\/","title":{"rendered":"De las aulas a la alta direcci\u00f3n: liderazgo con prop\u00f3sito"},"content":{"rendered":"

Tiempo de lectura:<\/b>
\n<\/b> 9 minutos<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00cdndice:<\/b><\/p>\n

    \n
  1. Estudiar y trabajar: una decisi\u00f3n que transforma destinos<\/span><\/li>\n
  2. El aprendizaje que trasciende el aula<\/span><\/li>\n
  3. Crecer dentro de una organizaci\u00f3n: disciplina y visi\u00f3n<\/span><\/li>\n
  4. Liderar talento y cultura en tiempos de cambio<\/span><\/li>\n
  5. Visi\u00f3n, esfuerzo y prop\u00f3sito: el mensaje para nuevas generaciones<\/span><\/li>\n<\/ol>\n


    \n<\/b> Una historia que demuestra que estudiar y trabajar, con visi\u00f3n y constancia, puede transformar realidades personales y profesionales.<\/span><\/em><\/p>\n

     <\/p>\n

    El a\u00f1o 2000 marc\u00f3 el inicio de una etapa decisiva. Ingresar a la EBC y, de manera simult\u00e1nea, incorporarse a BBVA no fue \u00fanicamente una coincidencia cronol\u00f3gica, sino una declaraci\u00f3n de intenci\u00f3n: construir una carrera profesional desde la base, con disciplina y determinaci\u00f3n. Egresar en 2004 y comenzar ese mismo a\u00f1o la maestr\u00eda en Administraci\u00f3n y Finanzas tambi\u00e9n en la EBC consolid\u00f3 una convicci\u00f3n temprana sobre la mejora continua. Detr\u00e1s de esa decisi\u00f3n hab\u00eda una historia familiar vinculada al sector bancario y una ense\u00f1anza aprendida desde casa: el estudio y el trabajo no son caminos excluyentes, sino complementarios. La experiencia universitaria no se limit\u00f3 a la adquisici\u00f3n de conocimientos t\u00e9cnicos; fue, sobre todo, una formaci\u00f3n en responsabilidad real. Equilibrar horarios laborales matutinos con clases vespertinas implic\u00f3 sacrificar comodidad, administrar el tiempo con precisi\u00f3n y entender que cada asignatura ten\u00eda una aplicaci\u00f3n concreta en el entorno profesional. Materias como An\u00e1lisis Financiero o Estad\u00edstica y Pron\u00f3sticos de Negocio, que en su momento representaron un desaf\u00edo \u2014incluso la necesidad de recursar una asignatura\u2014, terminaron por convertirse en herramientas cotidianas en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas. Esa vivencia confirma algo que m\u00faltiples estudios sobre empleabilidad han se\u00f1alado en a\u00f1os recientes: la combinaci\u00f3n de experiencia laboral temprana y formaci\u00f3n acad\u00e9mica incrementa la capacidad de adaptaci\u00f3n y acelera el desarrollo de competencias cr\u00edticas en entornos corporativos complejos (OCDE, 2024). La EBC no solo aport\u00f3 conocimientos; fortaleci\u00f3 valores como integridad, disciplina, respeto y equilibrio, pilares que siguen vigentes en cada responsabilidad asumida.<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Ingresar a BBVA en el segundo semestre de la carrera supuso un cambio radical de din\u00e1mica personal. La transici\u00f3n de estudiante de tiempo completo a colaboradora que atend\u00eda clientes reales, con metas y protocolos concretos, represent\u00f3 el primer gran laboratorio profesional. Apenas dos semanas despu\u00e9s del ingreso lleg\u00f3 la primera atenci\u00f3n directa a un cliente, un momento que evidenci\u00f3 la diferencia entre saber la teor\u00eda y ejecutarla bajo presi\u00f3n. Sin embargo, tambi\u00e9n permiti\u00f3 descubrir habilidades esenciales: capacidad de aprendizaje acelerado, resoluci\u00f3n \u00e1gil y actitud positiva ante la incertidumbre. Con el paso de los a\u00f1os, la trayectoria dentro del banco estuvo marcada por la disciplina, la constancia y una lectura estrat\u00e9gica de los momentos de cambio.<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    En contextos empresariales cada vez m\u00e1s din\u00e1micos, donde la transformaci\u00f3n digital y la evoluci\u00f3n cultural redefinen los modelos de negocio \u2014como lo ha se\u00f1alado el Foro Econ\u00f3mico Mundial en su informe sobre el Futuro del Empleo 2025\u2014, la adaptabilidad se ha convertido en una competencia cr\u00edtica. Crecer dentro de una organizaci\u00f3n durante m\u00e1s de dos d\u00e9cadas no implica permanecer est\u00e1tico, sino evolucionar con ella, asumir nuevas responsabilidades y salir deliberadamente de la zona de confort cuando la curva de aprendizaje comienza a estabilizarse. Uno de los momentos m\u00e1s decisivos en esta trayectoria no estuvo vinculado a un ascenso, sino al nacimiento de una hija. La maternidad represent\u00f3 un punto de inflexi\u00f3n personal y profesional que oblig\u00f3 a replantear prioridades y a tomar decisiones con mayor conciencia. Regresar al entorno laboral despu\u00e9s de esa pausa signific\u00f3 reafirmar la vocaci\u00f3n profesional y asumir un nuevo reto: transitar hacia el \u00e1rea de Recursos Humanos, reportar directamente al CHRO y ocupar la Direcci\u00f3n de Control Interno de RR.HH., un movimiento que redefini\u00f3 el rumbo de la carrera.<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Hoy, asumir la Direcci\u00f3n de Estrategia de Talento y Cultura con impacto en m\u00e1s de 47 mil colaboradores implica entender el liderazgo desde una perspectiva integral. No se trata \u00fanicamente de dise\u00f1ar pol\u00edticas o iniciativas, sino de comprender que cada decisi\u00f3n estrat\u00e9gica tiene repercusiones humanas. En un contexto donde la gesti\u00f3n del talento se ha convertido en un diferenciador competitivo \u2014seg\u00fan el informe Global Human Capital Trends 2025 de Deloitte\u2014, las organizaciones que priorizan cultura, desarrollo y bienestar logran mayores niveles de compromiso y sostenibilidad. Liderar talento y cultura exige visi\u00f3n estrat\u00e9gica, sensibilidad y coherencia entre discurso y acci\u00f3n. Tambi\u00e9n implica reconocer que el liderazgo contempor\u00e1neo no depende exclusivamente del cargo, sino de la responsabilidad individual.<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    Todos lideran desde su rol cuando asumen con criterio el impacto de sus decisiones. Para la comunidad estudiantil y egresada de la EBC, esta historia deja un mensaje claro: la visi\u00f3n, el esfuerzo y el prop\u00f3sito no son conceptos abstractos, son pr\u00e1cticas diarias. Tener metas altas es el punto de partida, pero avanzar hacia ellas requiere disciplina, preparaci\u00f3n constante y capacidad para levantarse tras cada tropiezo. La universidad abre puertas, pero no garantiza resultados; el aprendizaje continuo y la integridad profesional son los verdaderos diferenciadores. Si algo demuestra esta trayectoria es que el origen no determina el destino y que, cuando se combinan educaci\u00f3n, trabajo y prop\u00f3sito, es posible transformar no solo la propia historia, sino tambi\u00e9n la de quienes nos rodean.<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n


    \n<\/span>Autora:<\/b>
    \n<\/b> Brenda Arenas Directora de Estrategia de Talento y Cultura en BBVA<\/span>
    \n<\/span> Maestra en Administraci\u00f3n y Finanzas por la EBC<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Tiempo de lectura: 9 minutos   \u00cdndice: Estudiar y trabajar: una decisi\u00f3n que transforma destinos El aprendizaje que trasciende el aula Crecer dentro de una organizaci\u00f3n: disciplina y visi\u00f3n Liderar talento y cultura en tiempos de cambio Visi\u00f3n, esfuerzo y prop\u00f3sito: el mensaje para nuevas generaciones Una historia que demuestra que estudiar y trabajar, con…<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":17816,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[222,225,224],"tags":[],"class_list":["post-17815","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-brujula","category-comunidad","category-factor-ebc"],"yoast_head":"\nDe las aulas a la alta direcci\u00f3n: liderazgo con prop\u00f3sito - Ventana | EBC<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La trayectoria de una egresada EBC que convirti\u00f3 disciplina y prop\u00f3sito en una carrera de alto impacto en el sector financiero.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ebc.mx\/ventana\/liderazgo-proposito-bbva-egresada-ebc\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De las aulas a la alta direcci\u00f3n: liderazgo con prop\u00f3sito - 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