{"id":17049,"date":"2024-03-14T10:50:12","date_gmt":"2024-03-14T16:50:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ebc.mx\/ventana\/?p=17049"},"modified":"2024-08-12T11:59:30","modified_gmt":"2024-08-12T17:59:30","slug":"conoce-la-mejor-estrategia-de-liderazgo-el-empoderamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ebc.mx\/ventana\/conoce-la-mejor-estrategia-de-liderazgo-el-empoderamiento\/","title":{"rendered":"Conoce la mejor estrategia de liderazgo: el empoderamiento\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Dentro del mundo corporativo, <strong>el concepto de empoderamiento<\/strong> es muy utilizado debido a que es una buena herramienta para el avance personal y profesional de un individuo, pero \u00e9ste <strong>debe integrarse junto con los conceptos de cooperaci\u00f3n, crecimiento, desarrollo y liderazgo organizacional<\/strong> con el fin de generar un mejor rendimiento integral.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"padding-top: 15px;\">Normalmente, cuando se habla o lee sobre dicho concepto , se considera que es otorgar el poder a alguien, sin embargo, \u00bfrealmente \u00e9ste es su \u00fanico significado?, \u00bfs\u00f3lo implica ceder el poder a otra persona o tiene una acepci\u00f3n m\u00e1s profunda? Para poder llegar a una idea m\u00e1s asertiva, es necesario tomar en cuenta las siguientes definiciones:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>DLE<\/strong>: \u201cHacer poderoso o fuerte a un individuo o grupo social desfavorecido\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>DEM<\/strong>: \u201cHacer respetar los derechos de alguien o hacer valer a una persona o un grupo social desfavorecido o discriminado\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>WordPress<\/strong>:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201cProceso mediante el cual las personas fortalecen sus capacidades, confianza, visi\u00f3n y protagonismo en cuanto a que forman parte de un grupo social para impulsar cambios positivos en las situaciones en las que viven\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li>\u201cLas personas y\/o grupos organizados cobran autonom\u00eda en la toma de decisiones y logran ejercer control sobre sus vidas basado en el libre acceso a la informaci\u00f3n, la participaci\u00f3n inclusiva, la responsabilidad y el desarrollo de capacidades\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li>\u201cEs el proceso de cambio en el que las mujeres aumentan su acceso al poder y como consecuencia se transforman las relaciones desiguales de poder entre los g\u00e9neros\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p style=\"padding-top: 15px;\">Todas estas acepciones coinciden en que el empoderamiento funciona para fortalecer las habilidades y capacidades de uno o m\u00e1s individuos, pero, \u00bfc\u00f3mo se podr\u00eda definir este concepto en espec\u00edfico?<\/p>\n\n\n\n<p style=\"padding-top: 15px;\"><strong>En una instituci\u00f3n, el empoderamiento organizacional se refiere a brindar autoridad al personal para que \u00e9ste tome decisiones y act\u00fae sin necesidad de buscar la aprobaci\u00f3n<\/strong>, es decir, que la gente utilice su inteligencia, experiencia y creatividad para que se involucre en las operaciones de la empresa; de forma que sus ideas sean escuchadas y aprovechadas para que tanto la administraci\u00f3n como su personal mejore y tenga mayor \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"padding-top: 15px;\"><strong>\u00bfCu\u00e1l es la mejor forma de empoderar a los colaboradores?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La mejor forma de apoyar a los trabajadores para promover esta capacidad es por medio de pr\u00e1cticas, entre las cuales las m\u00e1s efectivas son:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cambio de papeles<\/strong>: Asignar a la persona una ampliaci\u00f3n de actividades funcionales que contribuyan a fortalecer su desempe\u00f1o laboral.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Elegir pensando<\/strong>: Para ser un buen l\u00edder, es importante poder crear una atm\u00f3sfera de apertura, buena comunicaci\u00f3n y confianza, por lo que es recomendable acortar las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n entre los diferentes niveles de la empresa, romper las barreras entre los puestos, as\u00ed como desarrollar una mejor comprensi\u00f3n y cohesi\u00f3n en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Delegar<\/strong>: Este es uno de los mecanismos m\u00e1s importantes para promover el empoderamiento, pues permite que se realicen otro tipo de labores, d\u00e1ndoles la oportunidad de aportar desde su visi\u00f3n y ofreci\u00e9ndoles un espacio en la toma de decisiones y en la responsabilidad de los resultados, lo cual se puede dividir de dos maneras:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Delegar tareas <\/strong>al indicarle a un colaborador que realice alguna actividad que generalmente es sencilla y no peri\u00f3dica, \u00e9sta puede requerir supervisi\u00f3n por parte de quien la asigna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Delegar responsabilidades<\/strong> al asignar una tarea funcional a un nuevo colaborador. El l\u00edder tiene el compromiso de elegir al personal m\u00e1s indicado por sus capacidades y confianza, por lo que es fundamental habilitar y preparar a los empleados para que al momento de hacer la actividad no requieran de supervisi\u00f3n, pero s\u00ed es necesario que entreguen resultados favorables.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"4\">\n<li><strong>Rotaci\u00f3n de puestos de trabajo<\/strong>: Beneficia el desempe\u00f1o laboral y permite que las personas aprendan nuevas habilidades y desarrollen capacidades multidisciplinarias.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacitaci\u00f3n<\/strong>: Por medio de \u00e9sta se identifican las brechas de entre lo que debe hacer un colaborador y lo que hace actualmente; una vez identificada la debilidad, es necesario capacitar al personal bajo una orientaci\u00f3n espec\u00edfica que los dirija a un campo que beneficie sus conocimientos, habilidades y actitudes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong>: Se debe involucrar a cada uno de los empleados de la empresa, pues es un proceso de retroalimentaci\u00f3n integral sobre el desempe\u00f1o de sus funciones y responsabilidades con el objetivo de desarrollarlos o promoverlos a otras responsabilidades, niveles de jerarqu\u00eda o \u00e1reas de la empresa (lo cual est\u00e1 sujeto a puestos vacantes, pol\u00edticas de la compa\u00f1\u00eda, entre otros aspectos).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Autodirecci\u00f3n<\/strong>: Es una consecuencia inmediata del empoderamiento y, aunque no tiene lugar a menos que los directivos de nivel cedan el control, es preciso establecer en las primeras discusiones el tema de la autodirecci\u00f3n y qu\u00e9 grado de libertad tendr\u00e1 tanto la persona como el equipo a la hora de tomar decisiones, porque todo equipo debe buscar el equilibrio justo entre la libertad otorgada a los colaboradores y el seguimiento a pol\u00edticas y normas.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Cuando se motiva el empoderamiento dentro de una empresa, se tiene como resultado el liderazgo organizacional y, al mismo tiempo, un crecimiento en conjunto que permite que todos los empleados tengan mayores capacidades, conocimientos y oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.ebc.mx\/ventana\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/c1-min-3.jpg\" alt=\"\" class=\"lazyload_inited wp-image-17051\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">La Escuela Bancaria y Comercial te brinda los mejores consejos para el liderazgo.<\/h2>\n\n\n\n<p>Adicionalmente, tener una figura clave, como los l\u00edderes, contribuye de manera directa al empoderamiento de los trabajadores, por lo cual es importante poner en pr\u00e1ctica las siguientes acciones:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"padding-top: 15px;\"><strong>Conversaciones genuinas con los colaboradores<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Entablar una conversaci\u00f3n y estar abierto a escuchar ideas e inquietudes es el primer paso para la implementaci\u00f3n de acciones en pro del empoderamiento. Esto permitir\u00e1 generar un buen ambiente de trabajo y crear\u00e1 confianza para poder ser m\u00e1s productivos.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"2\">\n<li style=\"padding-top: 15px;\"\n><strong>A mayor autonom\u00eda, mayor es el compromiso&nbsp;<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Dado que los l\u00edderes son los primeros embajadores de la cultura organizacional y de la marca, es importante que construyan procesos con los cuales sea posible aumentar la autonom\u00eda de los colaboradores para que ellos se sientan m\u00e1s comprometidos y confiados con sus tareas.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"padding-top: 15px;\">Las personas comprometidas buscan hacer un excelente trabajo y quieren ser capaces de corregir problemas sin tener que atravesar un largo proceso burocr\u00e1tico, por lo que, al aumentar dentro del equipo el poder y la autonom\u00eda, la satisfacci\u00f3n de los clientes se multiplicar\u00e1 y la percepci\u00f3n se transformar\u00e1 de manera positiva.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"3\">\n<li style=\"padding-top: 15px;\"><strong>Entrenamiento para la toma de decisiones<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Una vez entendidos los puntos uno y dos, ser\u00e1 posible que entre todos los trabajadores exista transparencia absoluta sobre una situaci\u00f3n que los lleve a ser capaces de cuantificar los efectos de cada una de sus acciones dentro de la empresa y as\u00ed entender cu\u00e1les niveles se ver\u00e1n afectados por sus decisiones para que puedan decidir de forma mucho m\u00e1s consciente.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"4\">\n<li style=\"padding-top: 15px;\"\n><strong>Incentivar la confianza en los empleados<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Para que se capacite a los trabajadores es importante que los l\u00edderes conf\u00eden en que ellos pueden hacer sus actividades de modo adecuado y tomar las decisiones que beneficien a la empresa, pues&nbsp; confiar en el equipo tambi\u00e9n significa confiar en las decisiones que se toman como l\u00edder; desde las pr\u00e1cticas de reclutamiento y selecci\u00f3n hasta los programas de inducci\u00f3n y capacitaci\u00f3n, ya que, al final de todo, el l\u00edder es quien determina las tareas, ense\u00f1anzas, as\u00ed como gu\u00eda que le da a cada uno para apoyar a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"5\">\n<li style=\"padding-top: 15px;\"\n><strong>Olvidar el control y elegir el <\/strong><strong><em>mentoring<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>El <em>mentoring<\/em> se basa en ense\u00f1ar y aprender por medio de un asesor que da gu\u00eda al personal que desea desarrollarse para aportar mayor conocimiento y experiencia. Para poder llevar a cabo este m\u00e9todo, es necesario reconstruir la cultura organizacional, lo cual no es r\u00e1pido ni sencillo, pues cambiar la estructura de control es una estrategia a largo plazo que necesita de una visi\u00f3n acorde a esta forma: el l\u00edder se convierte en un importante orientador para ofrecer apoyo e incluso asesor\u00edas a sus subordinados, asimismo, se centra en sus comportamientos m\u00e1s que en sus resultados.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"padding-top: 15px;\">Como consecuencia, las personas empezar\u00e1n a tener placer por el trabajo, lo que har\u00e1 que crezcan exponencialmente en el \u00e1mbito laboral, de la misma manera incrementar\u00e1 el sentimiento de satisfacci\u00f3n por su desarrollo de vida. Por ello, al momento de llevar a cabo esta estrategia, se debe observar lo que sucede cuando se renuncia a la parte del poder. \u00a1Los resultados son sorprendentes! Una vez que hayas aplicado dichas t\u00e9cnicas, deber\u00e1s identificar y lograr que tus colaboradores demuestren liderazgo en cualquier tarea o actividad que realicen.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"padding-top: 15px;\"\n>Empoderar a los empleados no significa s\u00f3lo darles el poder, m\u00e1s bien consiste en aportar conocimientos, experiencia y motivaci\u00f3n que ellos ya poseen para que ahora tomen las decisiones en beneficio de un desarrollo integral; como resultado conseguir\u00e1s productividad, calidad y competitividad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:10px\">Fuentes consultadas:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li style=\"font-size:10px\">https:\/\/www.worldcat.org\/es\/title\/desarrolle-su-potencial-al-maximo-self-empowerment-una-guia-para-el-exito-personal\/oclc\/893522945<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:10px\">https:\/\/dem.colmex.mx\/Ver\/empoderamiento<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:10px\">https:\/\/dle.rae.es\/empoderar<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:10px\">https:\/\/brizas.wordpress.com\/2010\/10\/05\/definicion-de-conceptos-empoderamiento-i\/<\/li>\n\n\n\n<li style=\"font-size:10px\">https:\/\/es.slideshare.net\/alexander_hv\/empoderamiento-organizacional<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dentro del mundo corporativo, el concepto de empoderamiento es muy utilizado debido a que es una buena herramienta para el avance personal y profesional de un individuo, pero \u00e9ste debe integrarse junto con los conceptos de cooperaci\u00f3n, crecimiento, desarrollo y liderazgo organizacional con el fin de generar un mejor rendimiento integral. 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